2015年年初，吳老師應(yīng)邀深入惠達(dá)衛(wèi)浴，與惠達(dá)董事長王彥慶就中國制造轉(zhuǎn)型突圍之路進(jìn)行了深入探討。
十年過去，在即將到來的7月，吳曉波將再次走進(jìn)惠達(dá)衛(wèi)浴。此次回訪，他將全方位見證惠達(dá)在技術(shù)、產(chǎn)品及品牌等領(lǐng)域的蛻變;同時探尋這家企業(yè)在堅守品質(zhì)內(nèi)核、傳承匠心精神上的 “不變之道”，解碼中國制造的發(fā)展密碼。
技術(shù)革新：從 “傳統(tǒng)車間” 到 “數(shù)字工廠” 的蛻變
作為一家早在2008年便著手推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的前瞻企業(yè)，在制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，惠達(dá)衛(wèi)浴以技術(shù)革新為破局之刃，構(gòu)建起 “生態(tài)協(xié)同 + 數(shù)智驅(qū)動” 的創(chuàng)新體系。
在研發(fā)端，惠達(dá)組建行業(yè)領(lǐng)先的博士后工作站，協(xié)同4大創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心及專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊，形成從基礎(chǔ)材料研發(fā)、核心技術(shù)攻關(guān)到智能系統(tǒng)集成的全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，奠定技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
而在生產(chǎn)端，坐落于重慶的惠達(dá)5G+數(shù)智化工廠，通過數(shù)智孿生技術(shù)矩陣實現(xiàn)生產(chǎn)流程的全維度重構(gòu)——無人駕駛AGV小車依托智能算法與光感定位系統(tǒng)，構(gòu)建全數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)配送網(wǎng)絡(luò);自動化的RGV智能穿梭車嵌入立體倉儲系統(tǒng)，實現(xiàn)半成品與成品的無感化高效流轉(zhuǎn);惠達(dá)自主研發(fā)的5G+數(shù)字孿生系統(tǒng)，可以在生產(chǎn)過程中實時互聯(lián)總部并同步采集數(shù)據(jù)，讓工廠成為“可感知、可預(yù)測、可干預(yù)”的透明化智能體;技術(shù)賦能帶來顯著成效：工廠年度產(chǎn)能最高可達(dá) 80 萬件，生產(chǎn)效率提升 30%，人力投入減少約 30%。
產(chǎn)品升級：從 “單一產(chǎn)品” 到 “多元化產(chǎn)品矩陣” 的跨越
在衛(wèi)浴行業(yè)的進(jìn)化圖譜中，惠達(dá)以技術(shù)破界者的姿態(tài)，完成了從單品突圍到生態(tài)構(gòu)建的躍遷。
創(chuàng)業(yè)初期，惠達(dá)錨定陶瓷馬桶賽道，依托領(lǐng)先的陶瓷燒制工藝與嚴(yán)苛的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，樹立了行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿。
面對消費需求升級，惠達(dá)以敏銳的洞察力與前瞻性思維，率先開啟智能化、多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——在智能馬桶領(lǐng)域，從易潔釉研發(fā)到技術(shù)迭代，從即熱式到具備健康管理功能，從引入國外先進(jìn)設(shè)備到自建智能工廠……惠達(dá)持續(xù)突破技術(shù)壁壘，以創(chuàng)新技術(shù)重塑衛(wèi)浴產(chǎn)品矩陣。
與此同時，惠達(dá)積極拓展品類邊界，從單一產(chǎn)品到產(chǎn)品矩陣，惠達(dá)開發(fā)了智能浴室柜、恒溫淋浴系統(tǒng)等品類，以創(chuàng)新技術(shù)重塑衛(wèi)浴產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)了衛(wèi)浴場景的全域覆蓋;此外，惠達(dá)還推出五金衛(wèi)浴、衛(wèi)浴家具等非陶瓷產(chǎn)品，并針對B端開發(fā)模塊化裝配式衛(wèi)浴解決方案，以多元化布局滿足差異化的用戶需求。
發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)：全面落實品牌形象建設(shè)，邁入全空間解決方案時代
在不久前的518戰(zhàn)略發(fā)布會上，品牌正式官宣實力演員姜妍成為品牌代言人。她健康、知性的形象與惠達(dá)“守護(hù)家庭健康”的品牌理念高度契合，未來惠達(dá)衛(wèi)浴與姜妍將攜手傳遞“科技賦能健康生活”的衛(wèi)浴新體驗。
此次發(fā)布會的重磅環(huán)節(jié)，當(dāng)屬深盾系列智能馬桶的全新亮相。作為惠達(dá)“全空間解決方案”的核心產(chǎn)品，深盾系列以“深度殺菌”為技術(shù)內(nèi)核，打造健康衛(wèi)浴新標(biāo)桿。以深盾-S5真健康智能馬桶為例，其創(chuàng)新構(gòu)建“全水路殺菌真健康系統(tǒng)”：前置防凍阻垢過濾器阻垢率超90%，從水源端凈化水質(zhì);過水路與噴口雙重紫外線殺菌技術(shù)，對大腸桿菌、金黃色葡萄球菌等致病菌的殺滅率均達(dá)99.99%，搭配可拆洗抗菌噴嘴(抗菌率≥99.9%)，實現(xiàn)從進(jìn)水到出水的全鏈路深凈化。此外，產(chǎn)品還搭載腳觸翻蓋、兒童安全模式、四防魔術(shù)泡等智能功能，在保障全家健康的同時，以科技提升如廁便捷性與舒適度。
通過518發(fā)布會，惠達(dá)衛(wèi)浴不僅宣告了品牌向「健康智能衛(wèi)浴生態(tài)」的全面進(jìn)階，更以深盾系列的技術(shù)突破，重新定義行業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)，為中國家庭帶來「層層消殺、全家守護(hù)」的衛(wèi)浴新選擇，也引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入全空間解決方案時代。
品牌越阡：從 “本土突圍” 到 “全球布局” 的進(jìn)階
在市場拓展的征程中，惠達(dá)衛(wèi)浴以「雙輪驅(qū)動」姿態(tài)完成從區(qū)域品牌到全球化品牌的越阡。
在國內(nèi)市場，惠達(dá)構(gòu)建起「全渠道滲透 + 場景化運營」的OMO立體化生態(tài)：線上依托各大電商平臺打造智慧零售矩陣，實現(xiàn)「云逛店」「秒下單」的消費體驗;線下以 近2000家門店為支點，并推進(jìn) 8.0 門店升級標(biāo)準(zhǔn)，打造沉浸式購物體驗空間;同時，惠達(dá)以"深盾守護(hù)健康惠達(dá)時光接力"等創(chuàng)新模式深化用戶互動，將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為大眾可感知的生活價值。這種「渠道破圈 + 價值共鳴」的策略，實現(xiàn)了從行業(yè)圈層到大眾心智的跨越，不僅讓惠達(dá)連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)衛(wèi)浴品牌前列，更推動行業(yè)從單純的「功能競爭」向「生活方式定義」轉(zhuǎn)型。
這是惠達(dá)作為43年健康衛(wèi)浴專家的深厚底蘊，亦是其深耕衛(wèi)浴行業(yè)43載交出的亮眼答卷。
而面向國際市場，惠達(dá)上演中國品牌逆襲范本。從OEM起步，惠達(dá)以硬核技術(shù)融合東方美學(xué)，實現(xiàn)從代工到價值輸出的蛻變。如今，惠達(dá)產(chǎn)品行銷全球100多個國家，并在70多個國家以自主品牌運營。這一從「供應(yīng)鏈末端」到「價值鏈上游」的逆襲路徑，不僅重構(gòu)了國際衛(wèi)浴市場的競爭格局，更以「中國技術(shù) × 全球標(biāo)準(zhǔn)」的范式，為中國品牌全球化提供了可復(fù)用的進(jìn)階模型。
初心不變：堅持“產(chǎn)品為先、用戶導(dǎo)向”的長期主義理念，筑牢發(fā)展根基
在惠達(dá)衛(wèi)浴43年發(fā)展脈絡(luò)中，「產(chǎn)品為先、用戶導(dǎo)向」的價值觀始終如錨，構(gòu)筑起品牌穿越周期的底層架構(gòu)。
惠達(dá)有著「寧砸千萬件，不售一次殘」的極致品控哲學(xué)，從陶瓷坯體密度的原料管控，到釉面燒制溫度的工藝苛求，每一道工序都踐行「時光檢驗」標(biāo)準(zhǔn)。
而惠達(dá)「傳統(tǒng)匠心 × 現(xiàn)代科技」的雙規(guī)并行融合模式，既延續(xù)了中國匠人的精工基因，又賦予了產(chǎn)品創(chuàng)新迭代的加速度 。
這樣的匠心也同樣體現(xiàn)在社會責(zé)任踐行層面。創(chuàng)立之初，惠達(dá)便以「恩澤一地，惠達(dá)八方」為宗旨，持續(xù)推進(jìn)社會責(zé)任實踐，先后參與了抗擊疫情行動、抗震救災(zāi)捐贈、關(guān)愛老年生活健康問題、關(guān)注青少年成長問題等活動。
從品質(zhì)堅守到技術(shù)創(chuàng)新，從用戶體驗到社會責(zé)任，惠達(dá)以「產(chǎn)品力 × 用戶心 × 社會責(zé)」的三維堅守詮釋了43年不更的初心，重新定義了中國衛(wèi)浴企業(yè)的價值坐標(biāo)。
縱觀惠達(dá)衛(wèi)浴的發(fā)展，深刻詮釋了中國制造轉(zhuǎn)型的底層邏輯：“變” 是破局的利刃，“不變” 是立命的根本。技術(shù)革新、產(chǎn)品升級、市場拓展的 “變”，讓中國制造突破了成本與規(guī)模的天花板，實現(xiàn)從 “跟跑” 到 “并跑” 甚至 “領(lǐng)跑” 的跨越;而品質(zhì)堅守、匠心傳承、產(chǎn)業(yè)責(zé)任的 “不變”，則為轉(zhuǎn)型提供了穩(wěn)定的價值錨點，避免陷入盲目的陷阱。
站在新的歷史節(jié)點回望，「惠達(dá)實踐」本質(zhì)上是中國制造業(yè)突破發(fā)展瓶頸、重構(gòu)競爭優(yōu)勢的微觀寫照。當(dāng)越來越多的中國企業(yè)在 “變” 與 “不變” 中找到平衡點，中國制造便真正迎來了向往的明天——我們再也不用越洋去買馬桶蓋。
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